Нужно сделать Google форму (или бот в телеграмме) анкету уволившегося работника (пример анкеты бумажный есть) которая отправляется специалисту сектора подбора и развития персонала в 1с, далее он делает в 1с программе анализ всех анкет (это отчеты, диаграммы, статистика, также автоматически сортировка данных из анкет и там можно написать рекомендации для предприятия и для отдела кадров по каким критерием отбирать персонал) Вы итоге мы получаем рекомендацию для предприятия что нужно улучшить - это отправляется начальству в 1с, критерии для приема на работу дальнейших сотрудников - это отправляется отделу кадров в 1с.
Прикрепила рисунок какой бизнес-процесс должен получиться
И самое главное чтобы сделанная конфигурация работала в 1С предприятие (учебная версия)
1) один отчет точно, указан сколько процент людей увольняется по каждой причини (это лучше сделать думаю нагляднее с помощью диаграммы какой ни будь ) за месяц и в общем за год, чтобы можно было наглядно увидеть статистику
2)по хорошему чтобы можно было сравнить процент и количество с прошлым годом и тем самым показать что наши рекомендации действуют
3) второй это уже где рекомендации пишется, например нам программа выдала, что по какой то причине (или их несколько может быть) самое большое количество ушло людей за такой то квартал, из за этой например большая текучка кадров, и нужно специалисту написать рекомендации чтобы снизить процент(количетсво) увол сотрудников
4)представим, в анкете вопрос "почему вы уволились", ответ "я сильно уставал", рекомендация отделу кадров "нанимать выносливых сотрудников, которые не устают") ну и также следом рекомендацию организации например "больше сделать время на обед", чтобы повысить процент желающих работать на эту организацию
5) анкету если что можно корректировать чтобы удобнее работать было с ней в дальнейшем в программе
6) готовые отчеты с рекомендациями можно было отправить начальнику и в отдел кадров на почту из 1с