Имеем EasyRedmine, требуется наладить управление проектов по выводу на рынок новых продуктов.
В каждом проекте приблизительно 200 задач, около 25 участников. Параллельно в работе 5-7 проектов с этими участниками.
Главные
задачи на первом этапе внедрения: диагностика текущего состояния
(интервьюирование участников), выявить весь объем задач в проекте
включение в план проекта; расстановка связей между задачами; определение
круга пользователей, их ролей, прав доступа; интеграция системы с
почтовой службой для экспорта сообщений; настройка уведомлений о
событиях; разработка инструкции по работе с программой; обучение
пользователей.
В последствии, по мере освоения программы, потребуется решение дополнительных задач (возможно ввод дополнительных модулей).