https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNjZmMDQ4YWI...В данном примере представлен пример управленческого отчета для компании, специализирующейся на гос. закупках в мединцинской сфере.
Компания осуществляет поставку медицинских товаров, оборудования и расходных материалов для государственных больниц через тендеры.
Данные этой компании распределены по различным источникам, включая CRM-систему, 1С бухгалтерию, собственная БД и файлы Excel. Данные объединяются в единую модель, на основе которой строится финансовая отчетность.
В примере представлен отчет о прибылях и убытках. Приведены данные о выручке, прибыли, движении денежных средств и расходах и их динамика.
Отчет решил проблему оперативного сбора данных из разных отделов и источников и позволили принимать своеверемнные управленческие решения.
Была создана структура направлений деятельности и расходов. Внедрена система, определяющая распределение ресурсов по этим направлениям. Это позволило выявить эффективные и неэффективные направления деятельности.
